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| 廣州華德：探索制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型之路 |
| 發(fā)布日期：2014-09-23 文章來源：中國科技網(wǎng)-科技日報 |
由中國發(fā)明協(xié)會、科技日報社、國家科學技術(shù)獎勵工作辦公室、中國知識產(chǎn)權(quán)報社主辦的第八屆“中國發(fā)明家論壇”暨“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”頒獎典禮在北京全國政協(xié)禮堂隆重舉行。來自廣州市華德工業(yè)有限公司的李志明總裁，憑借十多年來在中央空調(diào)行業(yè)的不斷研發(fā)和創(chuàng)新，以“板管蒸發(fā)式冷卻器及空調(diào)制冷系列設(shè)備”這一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中央空調(diào)主機技術(shù)，獲得第八屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”殊榮。 自主創(chuàng)新勇攀世界巔峰 蒸發(fā)式冷卻技術(shù)是國際傳熱學界公認的效率更高的冷卻方式，但是將蒸發(fā)式冷卻技術(shù)用于大型空調(diào)機組，卻是國際空調(diào)界一直未能攻克的難題。2002年，李志明利用清華大學的優(yōu)勢智力資源對這一國際難題發(fā)起沖擊。歷時兩年研究，華德推出了顛覆美國同行的板管式平面液膜換熱器理論模型，并于2005年正式推出第一代板管蒸發(fā)式冷凝空調(diào)產(chǎn)品，成功實現(xiàn)了蒸發(fā)式冷卻技術(shù)在空調(diào)機組產(chǎn)品中的應(yīng)用，將空調(diào)機組的能效水平提高了30%以上。同時還將空調(diào)主機、水泵、冷卻水塔集成為單一機組，將中央空調(diào)的冷源系統(tǒng)從傳統(tǒng)的工程性產(chǎn)品升級為工業(yè)化產(chǎn)品，實現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水的多重低碳效果。華德由此獲得了包括美國發(fā)明授權(quán)在內(nèi)的60多項國際國內(nèi)專利，并牽頭起草了《蒸發(fā)冷凝式冷水（熱泵）機組》行業(yè)標準，被認定為廣東省創(chuàng)新型企業(yè)。國家領(lǐng)導人習近平、李克強、李源潮、張德江、汪洋等先后視察調(diào)研了華德公司。 廣州華德的蒸發(fā)式冷卻技術(shù)大幅提高了冷源系統(tǒng)智能化水平，為降低中央空調(diào)系統(tǒng)的運行管理成本和保障中央空調(diào)系統(tǒng)實際運行能效提供了技術(shù)基礎(chǔ)和解決方案。經(jīng)過八年多的市場推廣，華德羿歌板管蒸發(fā)式冷卻空調(diào)產(chǎn)品以自主品牌的方式已經(jīng)在大陸和香港地區(qū)工商業(yè)、醫(yī)院、地鐵、數(shù)據(jù)機房等領(lǐng)域數(shù)百個大型建筑中央空調(diào)系統(tǒng)中得到應(yīng)用，實現(xiàn)了大幅超越傳統(tǒng)風冷、水冷中央空調(diào)系統(tǒng)的卓越節(jié)能水平。 2011年1月，經(jīng)廣東省科技廳組織的科學技術(shù)成果鑒定會鑒定，認為華德公司的“板管蒸發(fā)式冷卻空器及空調(diào)制冷系列裝備”從機理到產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝具有自主開發(fā)和創(chuàng)新的內(nèi)涵，具有較大的突破和進步。 “中央空調(diào)技術(shù)發(fā)展至今已經(jīng)有一百多年的歷史，大部分的專利技術(shù)也屬于國外企業(yè)。華德公司研發(fā)成功的蒸發(fā)式冷凝技術(shù)，是國內(nèi)為數(shù)不多的能夠與歐美競爭的技術(shù)。為了獲得與歐美品牌同臺競爭的市場優(yōu)勢，華德公司從一開始高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護，這是我們企業(yè)安身立命之本。我們的知識產(chǎn)權(quán)保護是緊跟技術(shù)創(chuàng)新的，這種做法，我們一直沿用至今”。李志明說。 智慧供冷——基于創(chuàng)造用戶價值的轉(zhuǎn)型 今年5月，作為廣東省政協(xié)委員的李志明在“推動廣東省社會資本投資節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域”的提案辦理工作座談會上建議，應(yīng)當引入社會資本，改變原有購買設(shè)備模式，變成向社會購買冷量、照明服務(wù)，讓專業(yè)公司采用專業(yè)設(shè)備，在競爭中降低冷量和照明服務(wù)的成本，價低者得。 這個大膽的設(shè)想令與會者耳目一新。這其實就是李志明一直在思考的“智慧供冷”問題。 在李志明看來中央空調(diào)并非消費品，而是“生產(chǎn)資料”，兩者所追求的用戶體驗也是截然不同的。中央空調(diào)是一個系統(tǒng)性工程，過去長期是由中央空調(diào)主機、水泵、冷卻水塔、末端設(shè)備等生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品，由工程施工方進行安裝調(diào)試的傳統(tǒng)模式。由于條塊分割環(huán)節(jié)過多，中央空調(diào)系統(tǒng)的實際運行能效存在巨大的漏洞，整個行業(yè)基本處于致力于單個產(chǎn)品節(jié)能水平的提高，而忽視了耗能環(huán)節(jié)的彼此協(xié)調(diào)適應(yīng)，造成整個系統(tǒng)長期低效運行，這就是中央空調(diào)系統(tǒng)用戶所面臨的問題。 大型中央空調(diào)是一個系統(tǒng)的投資行為，單體的節(jié)能效果僅僅只是投資回報中的一個部分，系統(tǒng)整體的節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水和管理運營成本，才是這個“生產(chǎn)資料”所追求的最大效益，也是中央空調(diào)系統(tǒng)的核心用戶體驗。華德提出的“智慧供冷”商業(yè)模式，將中央空調(diào)的冷源系統(tǒng)從傳統(tǒng)的工程性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型產(chǎn)品。它大幅降低了業(yè)主項目投資強度，整個系統(tǒng)設(shè)備和管網(wǎng)均由投資商統(tǒng)一建設(shè)、管理和維護，業(yè)主通過童叟無欺透明的單位冷量價格購買冷源。從設(shè)備節(jié)能，到高效施工管理和降低運營等成本方面，成功的實現(xiàn)了業(yè)主、用戶乃至全社會的多方共贏。 對于華德羿歌來說，追求客戶價值和用戶體驗并不是“智慧供冷”的全部，基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的大數(shù)據(jù)管理才是華德羿歌在“智慧”上的真正體現(xiàn)。華德羿歌的“智慧供冷”將中央空調(diào)傳統(tǒng)模式下的產(chǎn)品購買、管網(wǎng)施工、用戶使用和管理維護等各個環(huán)節(jié)有機高效的形成一個整體服務(wù)流程，并以數(shù)據(jù)化的形式對每一個環(huán)節(jié)進行管理、收集和分析，每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都將對中央空調(diào)最終的使用效益產(chǎn)生根本性的影響，而不僅僅是凸顯在某一個環(huán)節(jié)上的節(jié)能和收益。華德羿歌“智慧供冷”，從根本上解決了中央空調(diào)整個系統(tǒng)的能效問題，真正達到了投資利益化。 更為重要的是，華德羿歌“智慧供冷”能通過對不同行業(yè)用戶的使用習慣、單位時間的用冷量等不同數(shù)據(jù)管理和分析，將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為能以不同客戶的實際需求進行改良的產(chǎn)品和服務(wù)。從而影響未來中央空調(diào)系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、安裝以及能效等行業(yè)規(guī)范，為整個行業(yè)的進步提供強有力的云端大數(shù)據(jù)支持。唯有顛覆目前中央空調(diào)行業(yè)的傳統(tǒng)模式，將中央空調(diào)系統(tǒng)高度統(tǒng)一化、集成化以及數(shù)據(jù)化管理，才能夠?qū)⑦@一切付諸于實現(xiàn)。華德羿歌“智慧供冷”已經(jīng)在這條道路上邁出了堅實的一步。 華德羿歌從一個中央空調(diào)保溫材料的制造商，到擁有自主品牌的中央空調(diào)生產(chǎn)商，再到“智慧供冷”這一全新高效節(jié)能中央空調(diào)系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商，李志明帶領(lǐng)著華德在激烈的市場競爭中積極思考不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了制造業(yè)服務(wù)化的完美轉(zhuǎn)型。 |